Egy tudományos kutatásokon alapuló viselkedésprofil lehetővé teszi, hogy a kérdőív kitöltése után komplex eredményeket kapjunk, ami azt is jelenti, hogy a viselkedésmódok több árnyalatáról leírást nyerünk. A legtöbben, akik ismerik a DISG modellt könnyen el tudják mondani, hogy mi jellemzi a négy fő, azaz a Domináns, Iniciatív, Stabil és Gondos viselkedésmódot. De vajon ugyanilyen magabiztosan le tudnák ezek a személyek írni ezeknek a kombinációit is? Bizony, egyes viselkedésmódokban nemcsak egy típus jelenik meg, hanem van, hogy kettő vagy három is.
De hogyan is alakulnak ezek az árnyalatnyi különbségek?
Vegyük például a Domináns viselkedésmódot. Ha valakire egy adott környezetben, például a munkahelyén, csak ez az egy viselkedésmód jellemző, akkor valószínűleg elmondható róla, hogy örömmel oldja meg a nehéz helyzeteket. Igazi „dzsungelharcosnak” is nevezhetnénk, mivel gyorsan és határozottan reagál és legyőzi az útjába álló akadályokat. Szereti kihasználni a lehetőségeket, meghatározni a prioritásokat, illetve másokat felelősségre vonni a tetteikért. A viselkedésében csak a Domináns jellemzők észlelhetők, a másik három viselkedésmód nem látható mások számára.
Ugyanez a Domináns viselkedésmód, ha Iniciatív móddal társul, már egész más jellemzőket határoz meg. Akire ez igaz, arra leginkább az „előfutár” jelző illik, mivel szívesen kiválik a csoportból, minthogy csak egy legyen a sok közül. Szeret másokat motiválni, és a csapatnak gyors tempót diktálni. Ugyanakkor önállóan dolgozik és útmutatások nélkül is el tudja végezni a munkáját. A körülötte levő emberek észlelik a domináns és az iniciatív mód jellemzőit is a viselkedésén.
Abban az esetben, amikor a Domináns viselkedésmódhoz nemcsak az Iniciatív, de a Gondos viselkedésmód is párosul, ismét egy más jellemzést kaphatunk. Ezt a viselkedésmódot a „tárgyaló” kifejezéssel tudnánk a leginkább leírni, mivel akire jellemző nagyon jól ki tudja fejezni magát és pozitív mimikájával meggyőzi hallgatóságát. Szereti az új eljárásokat és módszereket, képes megvizsgálni és kiválasztani a legjobb ötleteket, amiket a meglévő rendszerekbe beépít. A körülötte levő emberek nehezen tudják megmondani melyik viselkedésmód a leghangsúlyosabb, mivel olykor a domináns, néha az iniciatív vagy épp a gondos típus jellemző a viselkedésére.
Természetesen még a viselkedésmód kombinációin belül is lehetnek intenzitásbeli eltérések, amik még inkább lehetővé teszik az eredmények személyreszabott értékelését. Ezáltal az embereket nem sablonosan jellemezzük a négy viselkedésmód alapján, hanem már képesek vagyunk az árnyalatokról is beszélni. Ez segít, hogy a tanácsadást vagy a tréninget az ügyfél igényeihez igazítsuk.
Írta: Kulcsár Viktória - persolog Master Trainer
Töltöttél már ki DISC tesztet, de nem vagy biztos benne, hogy az eredmény tükrözi a valóságot? Próbáld ki a persolog Személyiségprofilt, ami a 4 típuson belül 20 árnyalt viselkedésmódot képes megkülönböztetni és egy komplex képet nyújt arról, hogyan viselkedsz egy megadott környezetben.
Forrás: Lothar Seiwert & Friedbert Gay (2016) A Személyiség ABC-je - 4 embertípus, amelyet ismerned kell
Drága ékszer, rózsák, vacsora? Nem hiszem, hogy ezek lennének a legértékesebb ajándékok Valentin nap környékén. A tapasztalat az, hogy sokszor inkább másokra irigykedünk, hogy nekik milyen jól telt ez az ...Olvasd tovább
Hogyan kezeljük a krízis négy szakaszát? A jelenlegi helyzetben, ami az egész világot kihívás elé állítja, megnyugtató gondolat lehet, hogy most mindannyian ugyanabban a hajóban evezünk. Minden ügyfelünk...Olvasd tovább
Igaz, hogy a DISC rendszere egyszerűnek tűnik, mégis olykor a négy DISC viselkedésmód között is nehéz különbséget tenni. Eladással foglalkozó ügyfeleink jelezték, hogy a Gondos viselkedésmódot néha nehéz a...Olvasd tovább
Rendelj legalább 20.000 Ft értékben és ingyen kiszállítjuk! Ha kérdésed van, írj chat-en vagy hívj: +40747222521 Dismiss
[…] a viselkedésmódok árnyalatainak jellemzőit is. Korábbi cikkeinkben már tárgyaltuk a Domináns, Iniciatív és Stabil viselkedésmódok árnyalatait, most pedig a Gondos viselkedésmód néhány […]