Szervezeteket fejlesztünk
embereken keresztül!

5 tipp a HR kiválasztási folyamathoz

12.07.2018 persolog Hungary 0
5 tipp a HR kiválasztási folyamathoz

A vállalat sikere nagy mértékben a személyzetétől függ. Míg a jó, motivált alkalmazottak nagy segítséget nyújtanak, alulmotivált társaik akár pénzügyi veszteségeket is okozhatnak Önnek.

Üzleti sikere szempontjából döntő fontosságú, hogy a legjobb embereket nyerje meg a cégnek, amikor választ az állásra jelentkezők közül. Írásunk segít a toborzási folyamat optimalizálásában.

Kövesse ezt az öt tippet a személyzet kiválasztási folyamatában:

1. Ne faggassa a jelöltet!

Minél magasabb képzettséget igényel a pozíció, annál inkább kell éreztetni az interjú során a jelentkezővel, hogy azonos szinten állnak. Teremtsen kellemes légkört a jelölt számára.

2. Tájékoztassa őket a jelentkezési folyamatról!

A toborzási folyamat gyakran hosszabb ideig elnyúlik. Tájékoztassa a jelöltet az interjú folyamatáról, valamint a pályázati folyamat további lépéseiről - ez jelezni fogja az ön szakértelmét, számukra pedig lehetővé teszi, hogy felkészüljenek arra, ami következni fog.

3. Ragaszkodjon a bejelentéseihez!

Tegyük fel, hogy ön megígérte a jelöltnek, hogy 3 héten belül meghozza a döntést, ebben az esetben mindig ragaszkodjon ahhoz, amit bejelentett. Ha mégis késlekedik, bármilyen okból kifolyólag, tájékoztassa a jelöltet.

4. Kezeljen minden jelöltet vendégként!

Az elismerés nagyon sokat jelent a pályázónak. Abban az esetben, ha meghív egy jelöltet az irodájába interjúra, győződjön meg róla, hogy vendégként kezeli. Legyen felkészült és kínálja meg kávéval vagy valamilyen itallal. Bár nem kötelező, de nagyon pozitív hatása van, ha csak röviden is beköszön a vezérigazgató, mert így a jelölt úgy érzi, hogy értékelik és szívesen látják.

5. Tartsa a kapcsolatot!

Abban az esetben ha több interjút is egyeztet néhány hét leforgása alatt, akkor a megismerkedés és a pályázati folyamat következő lépése közötti időbeli különbség nagyon hosszúvá válhat. Tartsa a kapcsolatot a jelöltekkel ebben az időszakban - még akkor is ha nincsenek új hírei a számukra. Így a jelöltek azt érzik majd, hogy értékeli őket és fenntartja bennük az érdeklődést a cége iránt. Főleg azok esetében, akik ígéretes jelöltek és több lehetőségük is van, nagyon sokat számít, ha odafigyel az ilyen részletekre.

A kiválasztási folyamatban kiemelten ajánljuk a persolog Szzemélyiségprofilt!

Az eszköz alkalmazási területei:

  • HR kiválasztás és fejlesztés
  • Tréning és Coaching
  • Csapatépítés

Ha a fenti területeken szeretné fejleszteni szolgáltatásai minőségét, jelentkezzen a persolog® viselkedésprofil (D.I.S.C.) szakértői képzésre!

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.

Több téma a blogon :

„Sufnituning” DISC tesztek céges tréningekben

2019.05.09

Miért veszélyesek az otthon fabrikált személyiségtesztek és mik az előnyei a professzionális profiloknak?Olvasd tovább

Az érzelmi intelligencia 4 összetevője

2018.07.12

Az érzelmi intelligencia mostanában népszerű téma az üzleti világban is. A “szívvel történő vezetés” egyre felkapottabb a vezetésben és menedzsmentben egyaránt. Dr. Goleman amerikai professzor (akit az érzelmi...Olvasd tovább

5 mítosz a Time Management-ről

2019.03.21

Sokféle téves felfogás létezik az időről, amik inkább mítoszoknak vagy irracionális meggyőződéseknek mondhatók. Szeretném az öt leggyakoribb idővel kapcsolatos mítoszt megvitatni és megdönteni. 1. Az idő pénz....Olvasd tovább

Rendelj legalább 20.000 Ft értékben és ingyen kiszállítjuk! Ha kérdésed van, írj chat-en vagy hívj: +40747222521 Dismiss