Három tanács a hiteles vezetéshez

Senki sem születik vezetőnek. A vezetés olyan képességek összessége, ami tanulható és fejleszthető. Az egyik ilyen fontos képesség a rugalmasság. Előfordult már veled, hogy a vezetési stílusod egyesekre motiváló módon hatott, másokból viszont szorongást váltott ki? Ez azért történhetett, mert nem igazítottad a viselkedésed a helyzethez vagy az egyénhez.

Íme néhány tanács, hogyan adaptáld a viselkedésed vezetőként:

1.    Ismerd fel az alkalmazottaid viselkedési stílusát! A nálad dolgozó személyek elsődleges viselkedése sokféle lehet: túlnyomórészt domináns, vagy kezdeményező, állandóságot kedvelő, vagy óvatosságra törekvő. Ha nem ismered fel, milyen viselkedési stílust gyakorolnak dolgozóid, akkor rosszul reagálhatsz a helyzetekre. Sikeres vezető akkor lehetsz, ha mindenkihez egyénileg igazítod a viselkedésed és a vezetési stílusod.

2.    Válaszd ki a megfelelő vezetési formát! A te feladatod, hogy másokra hatást gyakorolj és olyan környezetet teremts, ahol a teljesítmény növekedhet. Mire van szükség az adott helyzetben? Támogatás, motiváció, visszajelzés, dicséret? Reagálj a megfelelő módon a problémás helyzetekben, ezáltal építed a kapcsolatod az adott személlyel!

3.    Vezesd magad, mielőtt másokat vezetnél! A vezetési elveidnek igazodnia kell az alkalmazott viselkedésstílusából fakadó szükségleteihez. Ehhez arra is szükség van, hogy magad is megismerd és tudd vezetni. A jó vezetők jó tanulók, mert a tanulási és képességfejlesztési kapacitásuk az, ami igazán megkülönbözteti őket a követőiktől.

Írta: Kulcsár Viktória - pszihológus, tréner

Vezető vagy? Olvasd el „A Személyiség ABC-je” könyvet és tudj meg többet arról, hogyan ismerheted fel alkalmazottaid viselkedésmódját és milyen vezetési stílust kikkel alkalmazz.

Szeretnél vezetőket fejleszteni? A persolog Viselkedésprofil hasznos eszköz lehet ebben. Gyere el a következő D.I.S.C. szakértői képzésünkre, aminek segítségével vezetőknek is tarthatsz tréninget vagy coachingot.