A vállalat sikere nagy mértékben a személyzetétől függ. Míg a jó, motivált alkalmazottak nagy segítséget nyújtanak, alulmotivált társaik akár pénzügyi veszteségeket is okozhatnak Önnek.
Üzleti sikere szempontjából döntő fontosságú, hogy a legjobb embereket nyerje meg a cégnek, amikor választ az állásra jelentkezők közül. Írásunk segít a toborzási folyamat optimalizálásában.
Kövesse ezt az öt tippet a személyzet kiválasztási folyamatában:
1. Ne faggassa a jelöltet!
Minél magasabb képzettséget igényel a pozíció, annál inkább kell éreztetni az interjú során a jelentkezővel, hogy azonos szinten állnak. Teremtsen kellemes légkört a jelölt számára.
2. Tájékoztassa őket a jelentkezési folyamatról!
A toborzási folyamat gyakran hosszabb ideig elnyúlik. Tájékoztassa a jelöltet az interjú folyamatáról, valamint a pályázati folyamat további lépéseiről - ez jelezni fogja az ön szakértelmét, számukra pedig lehetővé teszi, hogy felkészüljenek arra, ami következni fog.
3. Ragaszkodjon a bejelentéseihez!
Tegyük fel, hogy ön megígérte a jelöltnek, hogy 3 héten belül meghozza a döntést, ebben az esetben mindig ragaszkodjon ahhoz, amit bejelentett. Ha mégis késlekedik, bármilyen okból kifolyólag, tájékoztassa a jelöltet.
4. Kezeljen minden jelöltet vendégként!
Az elismerés nagyon sokat jelent a pályázónak. Abban az esetben, ha meghív egy jelöltet az irodájába interjúra, győződjön meg róla, hogy vendégként kezeli. Legyen felkészült és kínálja meg kávéval vagy valamilyen itallal. Bár nem kötelező, de nagyon pozitív hatása van, ha csak röviden is beköszön a vezérigazgató, mert így a jelölt úgy érzi, hogy értékelik és szívesen látják.
5. Tartsa a kapcsolatot!
Abban az esetben ha több interjút is egyeztet néhány hét leforgása alatt, akkor a megismerkedés és a pályázati folyamat következő lépése közötti időbeli különbség nagyon hosszúvá válhat. Tartsa a kapcsolatot a jelöltekkel ebben az időszakban - még akkor is ha nincsenek új hírei a számukra. Így a jelöltek azt érzik majd, hogy értékeli őket és fenntartja bennük az érdeklődést a cége iránt. Főleg azok esetében, akik ígéretes jelöltek és több lehetőségük is van, nagyon sokat számít, ha odafigyel az ilyen részletekre.
A kiválasztási folyamatban kiemelten ajánljuk a persolog Szzemélyiségprofilt!
Az eszköz alkalmazási területei:
Ha a fenti területeken szeretné fejleszteni szolgáltatásai minőségét, jelentkezzen a persolog® viselkedésprofil (D.I.S.C.) szakértői képzésre!
Egy tudományos kutatásokon alapuló viselkedésprofil lehetővé teszi, hogy a kérdőív kitöltése után komplex eredményeket kapjunk, ami azt is jelenti, hogy a viselkedésmódok több árnyalatáról leírást nyerünk. A...Olvasd tovább
Miért szükséges elemeznünk meggyőződéseinket? "Nem vagyok elég jó", "Nem hibázhatok", "Mindig mindent nekem kell csinálnom egyedül" - talán valamelyik mondat ismerősen hangzik. Gondoltál már erre, vagy hallottad...Olvasd tovább
Miért fontos az önismeret? Vállalkozóként az első lépés álmaid megvalósításában az önismeret. Meg kell vizsgálnod, milyen tehetségekkel és szenvedélyekkel rendelkezel, hogy felfedezd, ki is vagy...Olvasd tovább
Rendelj legalább 20.000 Ft értékben és ingyen kiszállítjuk! Ha kérdésed van, írj chat-en vagy hívj: +40747222521 Dismiss
Vélemény, hozzászólás?