A vállalat sikere nagy mértékben a személyzetétől függ. Míg a jó, motivált alkalmazottak nagy segítséget nyújtanak, alulmotivált társaik akár pénzügyi veszteségeket is okozhatnak Önnek.
Üzleti sikere szempontjából döntő fontosságú, hogy a legjobb embereket nyerje meg a cégnek, amikor választ az állásra jelentkezők közül. Írásunk segít a toborzási folyamat optimalizálásában.
Kövesse ezt az öt tippet a személyzet kiválasztási folyamatában:
1. Ne faggassa a jelöltet!
Minél magasabb képzettséget igényel a pozíció, annál inkább kell éreztetni az interjú során a jelentkezővel, hogy azonos szinten állnak. Teremtsen kellemes légkört a jelölt számára.
2. Tájékoztassa őket a jelentkezési folyamatról!
A toborzási folyamat gyakran hosszabb ideig elnyúlik. Tájékoztassa a jelöltet az interjú folyamatáról, valamint a pályázati folyamat további lépéseiről - ez jelezni fogja az ön szakértelmét, számukra pedig lehetővé teszi, hogy felkészüljenek arra, ami következni fog.
3. Ragaszkodjon a bejelentéseihez!
Tegyük fel, hogy ön megígérte a jelöltnek, hogy 3 héten belül meghozza a döntést, ebben az esetben mindig ragaszkodjon ahhoz, amit bejelentett. Ha mégis késlekedik, bármilyen okból kifolyólag, tájékoztassa a jelöltet.
4. Kezeljen minden jelöltet vendégként!
Az elismerés nagyon sokat jelent a pályázónak. Abban az esetben, ha meghív egy jelöltet az irodájába interjúra, győződjön meg róla, hogy vendégként kezeli. Legyen felkészült és kínálja meg kávéval vagy valamilyen itallal. Bár nem kötelező, de nagyon pozitív hatása van, ha csak röviden is beköszön a vezérigazgató, mert így a jelölt úgy érzi, hogy értékelik és szívesen látják.
5. Tartsa a kapcsolatot!
Abban az esetben ha több interjút is egyeztet néhány hét leforgása alatt, akkor a megismerkedés és a pályázati folyamat következő lépése közötti időbeli különbség nagyon hosszúvá válhat. Tartsa a kapcsolatot a jelöltekkel ebben az időszakban - még akkor is ha nincsenek új hírei a számukra. Így a jelöltek azt érzik majd, hogy értékeli őket és fenntartja bennük az érdeklődést a cége iránt. Főleg azok esetében, akik ígéretes jelöltek és több lehetőségük is van, nagyon sokat számít, ha odafigyel az ilyen részletekre.
A kiválasztási folyamatban kiemelten ajánljuk a persolog Szzemélyiségprofilt!
Az eszköz alkalmazási területei:
Ha a fenti területeken szeretné fejleszteni szolgáltatásai minőségét, jelentkezzen a persolog® viselkedésprofil (D.I.S.C.) szakértői képzésre!
Ti a sztereotipikus gondolkodást népszerűsítitek.” - halljuk gyakran a persolognál. Épp ezért írtuk meg ezt a cikket. A DISC modell a beskatulyázásra ösztönözne? Igen, de csak akkor, ha nem megfelelően...Olvasd tovább
Miért fontos a Time Management? Megfigyelhető, hogy a körülöttünk lévő világ folyamatos rohanásban van. A többség elfoglalt, állandóan dolgozik és ha megkérdezed valakitől “Hogy vagy?”, a legvalószínűbb,...Olvasd tovább
Mindenki másképp kezdi a munkát év elején, és ezek a különbségek rendkívül jól megmutatkoznak a csapattalálkozók során. Mivel a legtöbben otthonról dolgoznak, így a különböző online felületeken zajlanak az...Olvasd tovább
Rendelj legalább 20.000 Ft értékben és ingyen kiszállítjuk! Ha kérdésed van, írj chat-en vagy hívj: +40747222521 Dismiss
Vélemény, hozzászólás?