A DISC Személyiségmodell harmadik fő mintája a Stabil viselkedésmód. John Geier (1989) ezt a faktort „stabilizálónak” nevezte, aki olyan rutinokat fejleszt ki, amivel biztonságossá teszi az otthoni és munkahelyi környezetet. A Stabil viselkedésmódú emberek szeretik a nyugodt és biztonságos légkört, ahol világos elvárások, jól körülírható folyamatok vannak. Nagyon jó tervezők, de egyszerre egy lépést szeretnek megtenni, és nem koncentrálnak a folyamat egészére. Önmagukat nem szeretik reklámozni, ugyanakkor igénylik a bátorítást és elismerést a munkájukért.
A „stabilizáló” vagyis erőteljesen Stabil típusú személy, akinek nincs második viselkedési preferenciája, az egyenletes tempóhoz ragaszkodik és türelmes mind a munkavégzésben mind az emberekkel. A rábízott felelősségeket elvégzi, nagyon hűséges és védi személyes meggyőződéseit. Szereti azokat a tevékenységeket, amikkel jelentőségteljesen hozzájárulhat a csapat teljesítményéhez. Döntéshozatal után nehezen kimozdítható, és sokszor mereven ragaszkodik a korábbi döntéshez, ha úgy érzi ráerőltetik a változást. Meglátja az emberekben a lehetőséget. A szervezeti célokat mindig második helyre teszi, mert az embereket helyezi az első helyre. Megértést mutat és hajlandó meghallgatni másokat, ha negatív emberekkel találkozik, ügyesen irányítja át őket más projektre, vagy azzal, hogy odafigyel a szükségleteikre sikerül pozitív hozzáállást elérnie náluk. Inkább analitikus, mint intuitív, habár választásaiban az érzésekre jobban alapoz, mint csupán a puszta logikára.
Az a személy, akinek az elsődleges Stabil viselkedésmód mellé egy másodlagos Gondos viselkedésmód is társul, már egy kicsit más tendenciákat mutat, mint egy csupán stabil típus. Leginkább a „szabványok betartása” jellemzi, mivel szereti a szervezet hagyományait megőrizni, és ahol hiányoznak ott ő teremti meg a hagyományokat. A munkahelyi barátai felé érzelgősséget mutat, úgy tekint rájuk, mint a családjára. Az „ellenségesség mentes” helyzeteket szereti, ahol jól körülírt és rendezett feladatok vannak. Előnyben részesíti, hogy mások hozzák meg a határozott és időhöz kötött döntéseket. A világos kommunikációt kedveli, hogy kinek, mit és mikor kell csinálnia. Azokkal jön ki jól, akik hűségesek és hasonló munkahelyi szokásokkal rendelkeznek. Inkább kötődnek személyesen a vezetőhöz, mint az intézethez. Erős szorongást mutatnak, amikor felelősséggel találják szemben magukat. Ha a személyes kéréseikre nem kapnak választ, ellenségessé és kritikussá válhatnak.
Amikor a Stabil típushoz Domináns és Gondos viselkedésmód is társul, újból egy egyedi viselkedésmintát figyelhetünk meg. A „tervező” a zavaros helyzetekben is meg tudja őrizni hitelességét. Bevállalja a nehéz feladatokat és sikeresen oldja meg az összetett problémákat. Igényli a rendezett környezetet, és szeret adatokkal vagy emberekkel kapcsolatos rendszereket kidolgozni. Könnyen tudja az elméletet gyakorlatba ültetni azáltal, hogy feldolgozható egységekre bontja le. Új módszereket dolgoz ki, de a felépítés és gyártás részét másokra hagyja. Minimalizálja a személyes kapcsolódást másokkal, és elkerüli a mély kapcsolódásokat, mivel attól tart ezzel időt veszít. Inkább egyedül és csöndben akar dolgozni. Azonnali cselekvést keres, mivel érzi a nyomást azok részéről, akik az eredményeket akarják látni. A bonyolult problémák megértésére törekszik és türelmetlenné válik a rutin feladatokban a projektet elindítása után. Sokkal jobban együttműködik, ha egy hatékony csapat veszi körül. Kiemelkedő mérnöki, orvosi kutatás, és rendszerfejlesztés területén.
Néhány tanács stabil viselkedésmódú személyeknek:
1. Használd a képességeid olyan területeken, ahol elvárják az elmélyült tudást és specializációt!
2. Tartsd kezedben az irányítást, akkor is ha a többiek nyomást gyakorolnak rád!
3. Légy proaktív: ne csak reagálj az eseményekre/emberekre, hanem kezdeményezz te is!
Írta: Kulcsár Viktória - persolog Master Trainer
Töltöttél már ki DISC tesztet, de nem vagy biztos benne, hogy az eredmény tükrözi a valóságot? Próbáld ki a persolog Személyiségprofilt, ami a 4 típuson belül 20 árnyalt viselkedésmódot képes megkülönböztetni és egy komplex képet nyújt arról, hogyan viselkedsz egy megadott környezetben.
Forrás: Lothar Seiwert & Friedbert Gay (2016) A Személyiség ABC-je - 4 embertípus, amelyet ismerned kell
A siker képlete: koncentrálj a saját erősségeidre! Tudatosan fejleszd az erősségeid, hogy teljes mértékben kihasználhasd a lehetőségeid.Olvasd tovább
Az érzelmi intelligencia mostanában népszerű téma az üzleti világban is. A “szívvel történő vezetés” egyre felkapottabb a vezetésben és menedzsmentben egyaránt. Dr. Goleman amerikai professzor (akit az érzelmi...Olvasd tovább
Érdekes időket élünk. Két globális járvánnyal is szembe kell néznünk. Az egyik jól ismert (COVID-19), a másik sokkal rejtettebb, de szintén nagyon releváns. Ez pedig az energiaválság. Az emberek kimerültnek érzik...Olvasd tovább
Rendelj legalább 20.000 Ft értékben és ingyen kiszállítjuk! Ha kérdésed van, írj chat-en vagy hívj: +40747222521 Dismiss
[…] árnyalatainak jellemzőit is. Korábbi cikkeinkben már tárgyaltuk a Domináns, Iniciatív és Stabil viselkedésmódok árnyalatait, most pedig a Gondos viselkedésmód néhány kombinációját […]